9 월 29 일, Xincheng Company는 전국의 날 전에 주요 작업을 홍보하기위한 회의를 열었습니다. 이 토토 베이의 "Branch Party Building은 브랜드"혁신 프로젝트, "비즈니스 작업 벤치 마크"혁신 프로젝트, 2021 키 및 어려운 프로젝트, 국유 기업 개혁을위한 3 년 행동 계획의 진행 상황.

회의에서 Chen Yanguo는 각 지점의 "지점 파티 빌딩"의 혁신 프로젝트의 진행 상황에 대해 배웠으며, 각 지점의 브랜드를 강조하고 각 부대의 "비즈니스 작업 설정 벤치 마크", 2021 년의 주요 및 어려운 프로젝트 및 국영 기업 개혁을위한 3 년간의 행동 계획의 혁신 프로젝트, 그리고이 단계에서 분기 및 단원에 의해 이루어진 3 년간의 행동 계획을 완전히 확인했습니다. 그는 각 지점의“브랜드 파티 빌딩 브라이트 브랜드”의 혁신적인 프로젝트는 독특한 특성을 가지고 있으며 비즈니스 작업과 깊이 통합되어있어 홍보 역할을 수행하고 실용적인 작업 결과를 가져 왔다고 지적했습니다.

"브랜드 파티 빌딩 및 브랜드 쇼"의 혁신적인 프로젝트에 중점을 둔 Chen Yanguo는 각 지점에서 파티 구축 작업의 브랜딩이 파티 구축의 정상화에 영향을 미치지 않도록 요구했습니다.

"비즈니스 작업 벤치마킹"의 혁신적인 프로젝트에 중점을 둔 Chen Yanguo는 모든 유닛이 벤치 마크를 올바르게 이해하고, 경력에 대한 긍정적이고 책임감있는 태도로 벤치 마크를 추구하고, 불가능한 일을 가능하게하며, 평범한 일을 벤치 마크로 만들어야한다고 강조했습니다.

핵심 및 어려운 프로젝트 및 국유 기업 개혁에 대한 3 년의 행동 계획에 대한 응답으로 Chen Yanguo는 모든 부대가 목표와 작업 및 업무 요구 사항을 신중하게 비교하고, 추가 정찰 측정, 프로젝트 진행 상황을 유지하고, 모든 목표와 작업을 엄격하게 수행 할 수 있도록 작업을 구현해야한다고 요구했습니다.

토토 베이의 당사자위원회 위원 및 중간 수준의 족장 및 여러 부대의 차장이 회의에 참석했습니다. (Office Yan Ying)