7月27日，集团公司召开半年度工作会议，贯彻落实市城投集团系统工作会议和公司年度工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年工作。

公司常务副总经理徐立栋主持会议，公司经营层和全体员工参加会议。

会前，组织观看纪录片《将改革进行到底》。会上，由公司纪委书记丁加宣读优秀金点子表彰文件，公司领导为10名优秀金点子获奖者颁奖。

公司总经理楼道安作题为“奋发有为 再接再厉 扎实工作 为全面完成年度目标任务而努力奋斗”半年度工作报告。公司党委书记、董事长刘强作重要讲话。

楼总在报告中指出，上半年，集团公司在市城投集团领导和支持下，认真贯彻落实系统年度工作会议精神，紧密结合市场和企业发展实际，以“十三五”发展战略规划为引领，科学合理制定新一年度的各项工作计划、举措，并一以贯之地抓好贯彻落实。对照年度目标责任书要求，公司上半年完成情况良好，各项考核指标大多实现或超额完成了“时间过半，任务完成过半”目标。

楼总强调，2017年是“十三五”关键之年，下半年的工作繁重而又艰巨，面对当前的挑战和机遇，我们要奋发有为，再接再厉，扎实工作，确保年度工作目标的全面完成。重点抓好七个方面的工作：一是要全员全力以赴，确保实现年度目标；二是要切实真抓实干，贯彻落实工作举措；三是要加强预算管理，管好收支两条线；四是要体现效率效益，尽快启动新项目；五是要着力深化改革，努力提升企业竞争力；六是要突出问题导向，确保安全稳定目标；七是要保持良好精气神，确保队伍廉洁高效。

刘董在讲话中首先对公司上半年取得的成绩和企业竞争力提升表示肯定。主要有“好、多、快、稳、强”五大亮点：一是经济指标好；二是有效投资多；三是企业改革加快；四是企业运营安全平稳；五是党的建设强。在肯定成绩的同时刘董强调：要进一步拉高标杆、补齐短板，坚定不移打造“五个城投”的总体目标指引下，着力打造“四个杭房”：一是要强化目标意识，坚定打造实力杭房；二是要强化创新意识，坚定打造活力杭房；三是要强化对标意识，坚定打造品质杭房；四是要强化规矩意识，坚定打造廉洁杭房。

      刘董在讲话中分析了企业当前面临的形势与任务，围绕努力实现企业做强做大做优目标，他强调，全体干部员工要进一步强化担当、立足岗位、苦干实干。实现集团目标，关键在干。一是拼命干要突出拼劲；二是坚持干要突出韧劲；三是科学干要突出巧劲。实现集团目标，根本在人。一要有能力；二要有激情；三要有合力。面对大有可为的战略机遇期、干事创业的发展黄金期，我们决不能因一时的成绩而骄傲自满，决不能因一时的困难而止步不前，让我们以更加饱满的激情和斗志，更加务实的作风和干劲，奋发有为、开拓进取，再接再厉，全力推动集团公司各项工作再上新台阶。