管理深化年

坚持党建引领，彰显党员担当

项目公司始终坚持集团党委的领导，以项目为纽带，与湖塍村党支部成立了联合监督小组，共同监督工程质量和安全，实现共创共建。项目公司全员加强理论学习，开展“习近平法治思想学习纲要”的党课学习，充分认识“十一个坚持”的必要性。党员干部发挥先锋模范带头作用，发扬战斗精神，通过互查、互助、互学，查漏补缺，提高项目管理能力。

夯实安全工作，共创无疫工地

年初疫情反复，塍祥项目部拿出“起步即加速 开局即冲刺”的精气神，配备充足的防疫物资，守好工地大门，有序推进复工复产，争创“无疫工地”。塍祥项目部协同湖塍村党支部、相关兄弟公司及各项目参建单位开展安全生产演练，通过实操学习安全生产知识，提升安全应急能力，提高全体工人安全意识，为建设平安工地罩上安全网。成立“平安巡防小队”，协助湖塍村委24小时轮班巡查，展现国企担当，助力提高片区平安综治满意度。

有序推进进度，确保项目质效

项目公司制订月度、季度、半年度、年度指标，科学有序地铺排项目开发进度。截止6月底，项目土方全部完成，底板、顶板浇筑工作稳步推进中。项目公司顺利完成半年度考核指标，现场工作按年度节点计划有序推进，总体可控。

对标品质小区，打造湖塍家园

塍祥项目部秉承集团公司“懂杭州、筑杭州、融杭州”的品牌理念，对标富阳区秦望安置房，通过建造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程，力争成为富阳美好城市生活的共建者。围绕“让湖塍老百姓早日住上满意的房子”的目标，项目团队以只争朝夕的奋斗精神，用心打造百姓满意的湖塍家园。

坚持以人民为中心，高位谋划整体推进

城中村改造是顺应人民群众对美好生活需求的民生实事，加快安置房项目建设是落实城中村改造这一重要民生实事的民心工程。为了把安置房建到群众的心坎里，项目部始终坚持“以人民为中心”的发展思想，听民声纳民意，多次组织村民观摩样板房，倾听群众对安置房的意见和建议，根据村民的意见及时调整规划细节，高标准设计，进一步提升了回迁群众的生活品质。

筑牢“防疫墙”，守好安全线

为确保工程建设安全，疫情防控与安全生产两手抓，项目部认真落实公司疫情防控工作部署，传达布置疫情防控工作，细化完善防控工作方案，抓紧抓实疫情防控各项工作。在项目工地上开展测温、亮双码、扫码登记、消毒通风、人员防护等疫情防控检查。每日进行全员摸排，及时掌握异常人员信息，一旦发现红黄码情况，将立即如实报告并强化对密接人群管控。同时积极做好口罩，洗手液、消毒液等防疫物资的准备，为做好疫情防控阻击战提供坚实保障。

合力攻坚，全力以赴加速安置房建设

自2020年7月进场以来，在市区寸土寸金的环境下，操作空间受限，整体施工难度相对较大。受疫情影响，建材和工地人员缺口也严重拖延了施工进度。项目部针对供应难问题，对物流和人员都进行了合理有效的调度和调配，推进工程有序进行。在疫情缓解后，总包加大运输力量，增加建材进场数量，全力以赴赶进度。下一步安置房项目将继续紧盯时间节点和目标任务，合理布局、加速推进、分解细化目标任务，全力以赴保质量、保安全、保交付，众志成城建新居。

安得广厦千万间，圆民安居梦

牢固树立精品意识，把牢工程质量“生命线”，以精准规划、精致建设、精细管理的“三精”标准，全方位提高工程建设管理水平，打造精品工程；并高度重视安全生产工作，层层压实安全生产主体责任，切实做到安全施工、文明施工。为确保回迁群众能够早日入住新居，项目部本着“民生优先”的原则，坚定初心使命，结合党史教育学习活动，积极为民办实事，努力实现群众早日回迁，同时科学统筹项目周边道路及公共服务设施建设工作，真正让安置房小区变成高品质和谐宜居新社区。向当地群众交上一份满意的答卷，以实际行动践行“为城为民”，努力让更多百姓早日“住有所居”、“住有宜居”。

高品质抓设计管理

抓好九年一贯制学校的建设工作，是项目部肩负的责任和使命。在设计环节项目部始终坚持规划与建设并重、自然环境与人文建设相结合的原则，不仅考虑校内环境建设，还同步加强校园周边环境整治，为未来校园建设打好扎实的基础，决心把学校建设成最安全、最放心的品质工程。

高要求抓防疫管理

项目地处市区，面对开年来疫情反复的不利影响，学校项目制定建筑工地疫情防控指南，监理体温监测和重点区域消毒台账，同时强化建筑材料、交通运输、施工人员、工程机械等要素保障、确保按序按时推进项目建设。自2021年底进场施工以来，学校项目地下室底板及局部顶板施工稳步推进。

高标准抓建设管理

项目团队坚持以学生发展为本，立志创建优质的校园氛围，严格落实建设标准和建设方案，严格落实安全质量各项硬性措施，周密部署、科学组织、严格施工，高质量统筹推进区块配套设施建设；同时加强与各部门之间的交流和配合，形成有效工作合力，建立项目工程质量、进度、规范管理等评比考核制度，全力推动学校建设工作高效快速顺利进行。