4月6日上午,集团公司党委副书记、总经理叶建梁赴余杭未珂宸铭府项目现场指导,项目公司相关负责人陪同。 叶总一行来到未珂宸铭府的营销中心,深入基层熟悉每一位奋战在案场一线的销售人员,带去诚挚的关怀与慰问。在听取项目负责人及营销团队关于目前经营及销售状况和后续工作安排报告后,对项目工作提出要求: 01 加速成交营销去化 未珂宸铭府项目在市场疲软及周边竞品的冲击下,能顶住压力保持稳步增长,对项目团队取得的成绩表示肯定。接下来会面临更加严峻的挑战,要求项目公司继续加强营销管理,面对挑战不断调整营销策略,不得松懈,一鼓作气,加速去化,尽快完成清盘。 02 加强营销团队建设 在高强度工作开展的同时要做好人员关怀,提升营销团队的战斗力。项目其他条线要给予营销团队全力支持,做好后勤保障,提升团队士气。 03 打造精品示范区 工程条线要为营销团队做好支撑,注重示范区景观等细节处理,精心打磨集地上、地下、景观于一体的实体示范区,助力营销。 04 加强安全生产管控 现场工程管理需做到有序推进,提升安全责任意识,注重安全生产管理及细节防控。 END