9月20日上午，集团公司党委书记、董事长叶建梁携党群部（人力资源部）负责人赴温州项目公司调研指导，温州项目负责人及相关部室参加。 叶董一行深入项目现场，重点对江著观邸项目示范区施工细节进行实地调研指导，对现场管控和节点把握能力表示肯定，随后对项目管理提出三个要求： 增强信心，蓄势待发 正确看待当前房产形势，不盲目不盲从，勇于面对当前严峻的压力和挑战，坚定团队信心，做到士气不能松、战力不能降，务必把握一切机遇。 优化组织，精编增效 项目管理更趋精细化，明确把控费用走向，科学提升成本效能，合理统筹人力资源，务必实现强能增效。 安全管控、保障亚运 坚定落实安全生产责任制，项目开发的重中之重依然是安全、质量，亚运期间，国有企业应更具担当，更加重视项目施工管理、保障应急等工作，必须严阵以待，以最饱满的工作状态喜迎亚运。 杭房集团从杭州出发、不断拓局，在温州市七都岛建设开发江海云著和江著观邸两个项目，总占地约144亩，总建筑面积约29.4万平方米，规划28栋高层住宅、10栋洋房、2栋配套用房及2栋商业用房，住宅总户数1476套。 END
